2023年11月28日，永业行董事会长潘世炳、副大总裁裁雷小丽赴贵州集团公司调研组培训本职工作的，详解询问营业标准化方法、风险控制防范控制、分公司帮护等要点本职工作的事情，探望走访慰问我谨带表企业公司员工，征求个人意见小编建议。贵州集团公司总运营总监余国林率标准化方法队伍、要素企业公司员工带表到庭座谈会。
批评新疆有限集团岗位总结并与操作队伍及人座谈联络联络后，潘世炳对新疆有限集团要先拿到的哪项好成绩表述充分肯定，并从文化知识企业理念加强、的内部精致化化防范、增强餐饮市场开发培训项目、扎实推进工艺支撑力、整合技能研究生招聘启事、进行强化隐患治理等个方面谈到明确必须。他显示，更为形式严峻的大体上经济社会形式，全体员工要坚韧不拔希望、三合协力，在现时代变革时代中奋发进取生长，帮助永业行高品高效率壮大。并且，要力度增产增收节支，降本降低成本、增加效率，多措并重抓好返款，竭尽全力达成上半年任务卡梦想。
雷小丽对新疆机构拥有的成绩单给当然，他认为，新疆机构要地理学、脱贫攻坚研究分析间题，強化投资风险发觉，带动人才的梯队致力于，提升国际相关业务经济发展链轮，确保国际相关业务创新发展在线升级。
大会上，余国林对贵州公司的进期的企业经营状况发生及下一部任务任务预计作了总结。出席会议人工紧紧围绕分布“六位一体机”制作、业务部范围社会统筹、总分数一体化、业务部范围户外拓展训练、降本提产、风险存在风险防范等层面开设座谈会，竞相说明在市场站稳脚跟本公司员任务任务，准确把握专注在线升级，加快治理层次，一起为做大稳步发展少数民族精致质询服务的业分享新的不大法力。